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O que é o planejamento das necessidades de materiais (MRP) na gestão industrial?


Rio De Janeiro 06/04/2018 16h03

Descubra o que é o MRP e como gestores industriais utilizam esse método para gerir seus negócios

O Engenheiro de Produção João Pimenta do Blog Industrial Nomus (https://www.nomus.com.br/blog-industrial/) escreveu um texto sobre o MRP e como ele é utilizado na gestão industrial.

(Para ler o texto na integra, acesse: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/2016/01/o-que-e-o-mrp-e-para-que-serve/ )

Entenda melhor como funciona abaixo:

A ideia central do conceito do MRP, ou seja, o que é MRP e como funciona o MRP, é conseguir calcular a necessidade de materiais em quantidade e em qual momento para um horizonte futuro pré-determinado, desde que se possua informações básicas da estrutura do produto (ou listas de materiais) e o leadtime (tempo de fabricação ou compra) de cada um dos itens na estrutura desses produtos.

1° Passo do MRP - Plano Mestre de Produção - MPS

Nessa etapa temos como principal objetivo entender o que precisa ser produzido, olhando sempre pela ótica de fabricação de produtos acabados. Basicamente devemos responder as perguntas: "O que a demanda vai solicitar ou já solicitou?", "Quando precisamos entregar?" e "Qual é a quantidade pedida?". Repare que aqui estamos tratando de previsões e pedidos firmados. As principais entradas e saídas para essa etapa são:

Entradas: Carteira de pedidos, previsão de vendas, registros de estoque.
Saída: Programa-mestre de produção.

2° Passo do MRP - Explosão das necessidades de materiais

Nessa etapa o foco são os filhos dos produtos acabados citados anteriormente. O objetivo aqui é responder as mesmas perguntas anteriores, mas para as matérias primas e produtos semiacabados. As saídas e entradas são:

Entrada: Plano mestre de produção, lista de materiais, registros de estoque.
Saída: Ordens de compra, ordens de trabalho, plano de materiais.

Plano-mestre de produção

O programa-mestre de produção (MPS) é considerado o coração do planejamento e controle da organização. No MPS encontramos as informações de quais, quantos e quando precisamos produzir os produtos acabados para atender nossa combinação da carteira de pedido com a previsão de vendas.

Explosão da necessidade de materiais

Para determinar as necessidades de matéria prima e produtos semiacabados, o MRP utiliza a BOM (bill of materials - lista de materiais ou estrutura do produto) e o leadtime de fornecimento e produção dos componentes filhos da lista de materiais para determinar a necessidade de fabricação e compra de todos, com o objetivo de atender o MPS sem faltas ou sobras. O conceito do cálculo da necessidade de materiais é baseado na estrutura do produto. Conhecer todos os componentes de determinado produto permite calcular exatamente a quantidade necessária para fabricação ou compra.

Integrando o MRP com os registros de estoque

Digamos que nossos estoques estão zerados, tanto para matérias primas, quanto para produtos semiacabados, e precisamos produzir 15 cadeiras. Já sabemos exatamente as quantidades necessárias para fabricação e compra de cada um dos itens, a próxima pergunta lógica para preparação das atividades é:

"Quando e o que precisa ser comprado e fabricado e qual a quantidade?"

Para responder essa pergunta precisamos organizar a explosão das necessidades de materiais cronologicamente. Na tabela a seguir podemos ver a representação da explosão de necessidades pela lógica de programação para trás, ou seja, representamos o início da compra ou da produção de cada um dos itens para que eles estejam prontos exatamente no momento que são necessários.

Para entender ainda mais detalhes sobre o MRP e como ele funciona, acesse: https://www.nomus.com.br/blog-industrial/2016/01/o-que-e-o-mrp-e-para-que-serve/


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