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Grupo IMAM oferece curso de Gerenciamento de Projetos


São Paulo - SP 08/04/2019 10h32

Uma das mais entusiasmantes oportunidades hoje para uma carreira profissional é atuar em ‘Gerenciamento de Projetos’. Esse assunto será explicado no curso de mesmo nome do Grupo IMAM. O intuito é apresentar uma moderna metodologia de gestão de projetos apoiada em conceitos atuais e ferramentas práticas que permitem argumentar sua viabilidade, planejar e documentar sua execução, e manter um acompanhamento efetivo do desenvolvimento das atividades de um ou de vários projetos. Desta forma será possível assegurar que os objetivos sejam atingidos, que os recursos sejam adequadamente dimensionados e sincronizados e que os prazos sejam cumpridos, independentemente da natureza e porte do empreendimento. O evento será ministrado de 11 a 13 de abril.

 

Conteúdo Programático

 

Dia

- Fundamentos sobre gestão de projetos;

- As competências do gerenciamento de projetos (PMBOK/PMI);

- A importância do planejamento;

- De onde nascem os Projetos?

- Project Management Office (PMO): O escritório de projetos;

- Dinâmica: Problemas enfrentados nas organizações;

- Iniciação (Definição de um Projeto);

- Termo de abertura de projeto;

- Proposta executiva;

- Carteira de Projetos;

- Dinâmica: Montando o termo de abertura do seu projeto;

- Planejamento do escopo:

- Definição de escopo & WBS: Work Breakdown Structure - Estrutura Analítica do Projeto;

- Definição dos entregáveis do projeto;

- Dinâmica: Desenvolvendo a WBS do seu projeto;

- Planejamento do cronograma:

- Dos entregáveis às atividades · Programação do projeto: atividades, precedências, recursos e tempo;

- Dinâmica: Desenvolvendo o cronograma do seu projeto;

- Sobrecarga e nivelamento de recursos;

- Rede de atividades (CPM/PERT) e determinação do caminho crítico.

Dia

- Planejamento de recursos humanos;

- O organograma do projeto;

- Matriz de responsabilidades do projeto;

- Comitê executivo do projeto;

- Dinâmica: Desenvolvendo a matriz de recursos do Projeto;

- Planejamento dos custos do projeto (orçamento);

- Aquisições do projeto;

- Alocando custos aos recursos e as atividades;

- Orçamento;

- Curva S;

- Dinâmica: Desenvolvendo o plano de custos de seu projeto;

- Planejamento da comunicação;

- Plano de comunicação;

- Dinâmica: Montando o plano de comunicação do seu projeto.

Dia

- Planejamento dos riscos;

- Identificação dos riscos;

- As 4 etapas para a gestão de riscos: identificação, análise, atuação e plano de gestão;

- Dinâmica: Montando o plano de riscos do seu projeto;

- Execução e controle do projeto;

- Reuniões de controle;

- Execução e controle do escopo e cronograma;

- Kanban & Scrum para controle do Projeto;

- Earned Value Management;

- Encerramento do projeto;

- Aceites e procedimentos;

- Auditoria;

- Lições Aprendidas;

- Dinâmica: Elaborando a lição aprendida de seu projeto;

- Noções de viabilidade financeira do projeto;

- Payback simples e composto;

- TIR - Taxa Interna de Retorno;

- VPL - Valor presente líquido;

- Perfil do Gerente de Projetos.

Serviço

Grupo IMAM

 

‘Gerenciamento de Projetos’

 

Data: 11 a 13 de abril

Horário: das 08h às 18h

Local: Sede do IMAM - Rua Loefgreen, 1057, próximo ao Metrô Santa Cruz, Vila Mariana – SP 

Para mais informações e inscrição, acesse www.imam.com.br ou entre em contato pelo telefone (11) 5575-1400 ou pelo WhatsApp (11) 97550-8384


Mais informações:

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